Контактная информация
| Пол: | мужчина |
| Город: | Москва |
Заработная плата от
нет данных
Опыт работы
более 5 лет
ООО УК «Чайковский Текстиль»,
с января 2007 по май 2009
Должность:
Директор по ИТ
Основные обязанности:
Руководство ИТ отделами в головном офисе, на производственном комбинате и в региональных подразделениях. Общая численность сотрудников в подчинении 40 человек.
Руководство проектом по автоматизации производства и управленческого учета на базе системы УПП 1С8.1. Проведение анализа бизнес процессов и подготовка технического задания. Контроль сроков и бюджета внедрения. Расчет необходимых ресурсов и организация рабочих групп. Составление бюджета ИТ департамента. Разработка политики информационной безопасности. Организация и проведение тендеров по предоставлению ИТ услуг. Разработка положений и регламентов использования IT ресурсов компании, должностные инструкции, взаимодействие управления IT с другими подразделениями.
Завершенные проекты и достигнутые результаты:
Реструктурированы ЦОД и ИТ инфраструктура на производстве (4000 рабочих/ 350 компьютеризированных рабочих мест)и в 11 региональных офисах(5-20 рабочих мест). Создана ИТ инфраструктура в новом офисе Управляющей компании на 150 рабочих мест.
Внедрена система Управления Производственным предприятием на базе 1С 8.1, включая модули управленческого учета, финансового планирования, бухгалтерского и налогового учета, производственного и складского учета, модули планирования продаж и закупок, управления поставками и запасами, управления взаиморасчетами с контрагентами, CRM.
Создана единая информационная структура, включающая в себя центральный офис и региональные подразделения.
ООО «Хоум Сентерз»,
с апреля 2006 по сентябрь 2006
Должность:
Руководитель проекта
Основные обязанности:
Руководство проектом по внедрению SAP R3 Retail. Выбор поставщика решения, координация действий подрядчика и ключевых пользователей.
Руководство группой внедрения.
Руководство проектом и подготовка проектно-технической документации для создания инфраструктуры в офисе управляющей компании (г.Москва) и гипермаркете (г. Ярославль)
Завершенные проекты и достигнутые результаты:
Подготовлена инфраструктура гипермаркета площадью 6500 кв. метров
включая торговые и складские помещения. Выполнены работы по прокладке СКС, пожарной и охранной сигнализации, установлена система голосового оповещения, система беспроводной передачи данных, оборудована серверная комната, установлена АТС, кассовые POS терминалы, противокражное оборудование, система видеонаблюдения.
Создана ИТ инфраструктура в головном офисе компании на 70 рабочих мест.
Построена отказоустойчивая кластерная серверная система хранения данных.
Внедрена ERP система SAP R3 Retail и БД Oracle (разработка и внедрение компанией Ciber Nova Soft). Разработаны правила первоначального заполнения справочников (внесено 30 000 позиций номенклатуры). Создан модуль обмена данными между SAP и 1С 8.0 бухгалтерия.
ООО ЕвроПроцессинг СНГ ,
с апреля 2005 по апрель 2006
Должность:
Директор по информационным технологиям
Основные обязанности:
Создание ИТ службы компании, подбор и обучение персонала. Разработка положений, стандартов и регламентов использования ИТ ресурсов. Разработка политики информационной безопасности. Организация и проведение тендеров по предоставлению ИТ услуг. Подготовка и контроль бюджета ИТ службы.
Завершенные проекты и достигнутые результаты:
Создана с «0» служба ИТ компании, набран штат сотрудников ИТ департамента (20 человек). Создана ИТ инфраструктура процессинговогого центра на базе серверов IBM AS400.
Внедрена система Openway Way4, включая базовый модуль, модуль управления терминалами, модуль управления платежными схемами и модуль е-каналов.
ООО «Фирма «Вариант»,
с августа 2004 по апрель 2005
Должность:
Руководитель проекта
Основные обязанности:
Руководство проектом по автоматизации производства и управленческого учета на базе ERP системы MS Axapta
Выработка ИТ стратегии компании, составление бюджета. Анализ бизнес - процессов компании, выбор подрядчиков, составление и руководство проектной командой.
ОАО ТНТ-Телесеть ,
с сентября 2003 по август 2004
Должность:
Главный менеджер отдела ИТ
Основные обязанности:
Руководство системными администраторами и инженерами технической поддержки, составление бюджета отдела, контроль закупок, ведение вендорных контрактов.
Подготовка и руководство проектом по созданию ИТ инфраструктуры (СКС, телефония, видеонаблюдение, СКД) в новом офисе на 400 рабочих мест.
Создание отказоустойчивой серверной системы.
ЗАО КРОК Incorporated ,
с сентября 2002 по сентябрь 2003
Должность:
Менеджер службы технической поддержки
Выработка идеологии компании в области технической поддержки на основании опыта Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
Выбор программно-аппаратной платформы для реализации процессов управления IT-сервисами в соответствии с рекомендациями IT Service Management
Построение «с нуля» центральной службы технической поддержки компании, консолидирующей очаговые группы технической поддержки независимых подразделений в единую систему с общей базой данных единиц конфигурации как единого контактного центра для всех клиентов компании
Участие в организации всех проектов технической поддержки компании, расчет стоимости контрактов, необходимых ресурсов, организация рабочих групп, описание соглашений об уровне сервиса по контракту и схем эскалации заявок
Управление собственными проектами направления технической поддержки:
Центральная служба технической поддержки компании КРОК
Объединение центров технической поддержки Compaq, Cisco, Oracle, Microsoft.
Аутсорсинг первой линии технической поддержки компании «Вымпелком»
Аутсорсинг первой линии технической поддержки ИК «Ренессанс Капитал»
Организация получения статуса партнера Hewlett-Packard по системам управления OpenView http://www.hp.ru/openview/partners/
Genesis Health Ventures,
с января 1999 по август 2002
Должность:
Региональный менеджер службы технической поддержки
Руководство региональной службой технической поддержки:
в подчинении 10 инженеров
распределение обязанностей и постановка тех. заданий для инженеров службы, контроль исполнения
подготовка и заключение вендорных контрактов с поставщиками оборудования и услуг
руководство процессом подготовки и обучения технического персонала
Руководство проектами:
расчет сметы на полное техническое оснащение офиса
прокладка сетей, подготовка и комплектация серверных комнат
обеспечение инсталляции и конфигурации сетевого оборудования в филиалах. Полная техническая поддержка филиалов компании
Дополнительная информация
Возраст: 35
Знание языков: Английский, свободное владение
График работы: полный рабочий день