Контактная информация
| Пол: | женщина |
| Город: | Москва |
Заработная плата от
нет данных
Опыт работы
более 5 лет
компания «Номенар» (http://www.zolla.ru/), Москва,
с октября 2008 по март 2009
Должность:
бизнес-аналитик
В мои обязанности входило: проведение анализа деятельности компании‚ описание бизнес-процессов (выделение процессов‚ построение карты процессов‚ разработка дерева целей компании‚ согласование процессов по входам/выходам)‚ подготовка к внедрению ERP системы.
Ключевые достижения:
• Описана деятельность следующих подразделений компании: отдела развития‚ отдела логистики‚ отдела складирования‚ отдела реализации;
• Предложены рекомендации по оптимизации бизнес-процессов вышеперечисленных отделов.
холдинговая компания «Макслевел» (http://www.maxlevel.ru), Москва,
с марта 2006 по октябрь 2008
Должность:
руководитель проекта
В мои обязанности входило: проведение анализа требований компании в области складской логистики и автоматизации складской деятельности‚ составление и согласование требований с руководителями бизнес-подразделений и руководством складского комплекса‚ проведение тендеров и сравнительного анализа с целью выбора компании-вендора‚ продукт которой будет использован для внедрения и интеграции с головной системой‚ подготовка договоров и проектной документации‚ подбор сотрудников на проект‚ удержание ключевых людей‚ мотивация членов команды‚ тренинги и инструктажи для членов команды‚ оценка и развитие подчиненных‚ командообразование‚ отчетность руководству компании‚ управление высокоприоритетными рисками‚ стратегическое планирование‚ бюджетирование‚ управление и координация работы всей проектной группы(9 человек)‚ разработка руководств пользователя по внедряемой ИС‚ разработка спецификаций на тестирование ИС‚ проведение опытной и промышленной эксплуатации.
Ключевые достижения:
• 6 сотрудников были обучены методикам проведения тренингов и инструктажей‚ тем самым сократились затраты на проведение семинаров сторонними организациями;
• Успешное завершение фазы проекта по автоматической идентификации товаров;
• Успешная автоматизация одного из складов компании.
холдинговая компания «Макслевел» (http://www.maxlevel.ru), Москва,
с августа 2003 по март 2006
Должность:
ведущий бизнес-аналитик
В мои обязанности входило: сбор требований к ИС у бизнес-пользователей‚ описание‚ согласование и выработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов в рамках внедрения корпоративной информационной системы‚ выдача рекомендаций по оптимизации управленческой отчетности‚ подготовка данных ля внедрения OLAP системы‚ подготовка технической документации как для разработчиков внутри компании‚ так и для сторонних специалистов‚ тестирование доработок и основного пакета ИС‚ построение процесса набора сотрудников‚ внедрение и контроль показателей продуктивности и качества работы команды‚ взаимодействие с субподрядчиками‚ отчетность руководству ИТ отдела‚ обучение сотрудников компании как очно для специалистов Московского офиса‚ так и удаленно для сотрудников филиалов и складов‚ написание руководств пользователя.
Ключевые достижения:
• Качественное описание и согласование основных требований к корпоративной ИС‚ которые в дальнейшем были использованы в процессе внедрения;
• Рост скорости и качества обслуживания клиентов по результатам внедрения предложенных рекомендаций по оптимизации бизнес процессов.
холдинговая компания «Макслевел» (http://www.maxlevel.ru), Москва,
с июня 2003 по август 2003
Должность:
аналитик
В мои обязанности входило: подготовка положений об отделах входящих в состав управления логистики‚ подготовка регламентов взаимодействия управления логистики с другими подразделениями компании‚ написание должностных инструкций‚ подготовка презентаций и обучение сотрудников департамента логистики работе с программным продуктом.
Ключевые достижения:
• Подготовка набора документов для регламентации работы коммерческого управления и управления логистики;
• Обучение более 30 человек по использованию программного продукта‚ разработанного силами ИТ отдела компании и направленного на контроль точек прохождения груза и повышения качества обслуживания клиентов.
«Координационный совет по логистике» (http://www.ec-logistics.ru/), Москва,
с марта 2000 по июнь 2003
Должность:
менеджер консалтинговой группы
В мои обязанности входило: подготовка презентаций и тезисов выступлений для работы на тематических выставках, форумах и обучающих семинарах, участие в тендере на разработку системы «Эффективная логистика», управление проектом «Эффективная логистика» (система дистанционного обучения для компании «Русский Алюминий», проектная группа 4 человека), подбор персонала для проекта «Эффективная логистика», выработка бизнес–кейсов, анализ и моделирование бизнес-процессов на стороне клиента и выработка рекомендаций по их оптимизации, консультации клиентов в области складского хозяйства.
Ключевые достижения:
• Выигрыш тендера на разработку программы «Эффективная логистика»;
• Первый этап проекта был успешно завершен в срок в рамках отведенного бюджета с качеством приемлемым для заказчика.
Дополнительная информация
Возраст: 30
Знание языков: Английский, средний
График работы: полный рабочий день