Контактная информация
| Пол: | мужчина |
| Город: | Москва |
Заработная плата от
От 320000 руб.
Опыт работы
более 5 лет
В базу данных управляющей компании.
Преамбула к резюме.
СПЕЦИАЛИСТ по проектированию эффективной системы автоматизации получения управленческой
отчётности; консолидация отчётности на базе информационно-математической модели и переход с
автоматизации учёта на автоматизацию управления.
Понятие автоматизация управления включает в себя реализацию следующих функций: автоматизацию
управленческого учёта, консолидацию отчётности, анализ и принятие решений по управлению,
реинжиниринг организационно-функциональной структуры компании по информационным связям.
ПРОФЕССИОНАЛЬНО: системный аналитик, IT-математик, проектировщик корпоративной базы данных,
программист. Имею работы в научных журналах по математической логике, булевой алгебре и
семиотическим моделям управления в сложных системах.
Как IT-математик, специализируюсь по IT-направлениям: концептуальное и логическое проектирование
структур баз данных, проектирование информационно-логической модели организации – это корпорация,
холдинг, группа компаний.
ВНИМАНИЕ: не системный администратор, не банальные IT-технологии, не интернет, не "железо" – этих
специалистов и без меня достаточно.
ПРЕДЛАГАЮ генеральному директору ознакомится с функциями процесса автоматизации управленческого
учёта, которые могут быть реализованы в его компании. Обращаю внимание, что эти функции (т. е. работа)
направлены не столько на автоматизацию учёта, сколько на решение более серьёзных вопросов, а именно
на автоматизацию управления ведения бизнеса, т. е. на "бизнес-административное управление".
♦ Оптимизация бизнес-процессов компании: выделение бизнес-процессов, требующих изменений;
инициация, разработка и согласование изменений в бизнес-процессах.
♦ Моделирование бизнес-процессов.
♦ Обеспечение методологической поддержки функционирования бизнес-процессов.
♦ Координация проектов по формированию, реструктуризации и оптимизации процессов.
♦ Разработка технологии реализации изменений.
♦ Оценка последствий изменений продуктов, процессов, технологий.
♦ Разработка регламентов бизнес-процессов.
♦ Разработка аналитических документов.
♦ Контроль внедрения изменений.
♦ Анализ отчетов о тестировании бизнес-процессов, процессов системы внутреннего контроля, выделение
контрольных точек и мер по реагированию на риски.
♦ Формирование и поддержка в актуальном состоянии модели (карты) бизнес-процессов.
♦ Формирование отчетов с контрагентами по договорам консультационного характера.
СЛУЖЕБНЫЕ ФУНКЦИИ (если они актуальны для генерального директора)
♦ Аналитические отчеты. ♦ Формализация моделей бизнеса и бизнес-процессов. ♦ Анализ неэффективных
подразделений и их функциональная оптимизация. ♦ Унификация корпоративного документооборота.
♦ Участие и управление проектами развития. ♦ Концептуальные функции – это перманентный IT-реинжиниринг
организационно-функциональной структуры компании.
Замечание.
Эти функции можно, конечно, выполнять и на "пальцах", т. е. по интуиции без IT-математика, но при
наличии информационно-логической модели это будет быстрее, проще и эффективнее. А главное принятие
решений по управлению бизнесом будут более формализованы, т. е. приказы, распоряжения и регламенты
станут более понятны сотрудникам, а значит и будут выполнены наиболее эффективно: каждый сотрудник
будет знать свои локальные функции и их взаимосвязь с корпоративными функциями развития бизнеса.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Подчинение генеральному директору управляющей компании.
Для связи: igor0709@km.ru или i070950@rol.ru
___________________________________________________________________________________________
Резюме-презентация (составлено в произвольном виде).
Специализация.
Project IT-manager по автоматизации бизнес-административных структур организационного
корпоративного управления. IT-математик по проектированию информационно-математической модели
получения управленческой отчётности; системный аналитик-математик; формализация бизнес-логики;
проектировщик автоматизированной системы управления ресурсами компании; разработчик корпора-
тивной базы данных; программист-аналитик по проектированию эффективной процедуры получения
управленческой отчётности из корпоративной базы данных.
Кратко декларирую функции и квалификацию.
IT-математик: концептуальное и логическое проектирование структур баз данных, проектирование
информационно-логической модели организации (корпорация, холдинг, группа компаний); определение
критериев эффективности управления по информационным связям.
Должностные обязанности.
♦ Управление IT-департаментом (проектная IT-команда + команда программистов + команда поддержки);
♦ Выполнение плана работы подразделения, включая закупку/обновление программного обеспечения и
техники;
♦ Руководство департаментом (от 20 чел.), в прямом подчинении от 5 чел.;
♦ Бизнес-планирование, бюджетирование проектов и их исполнение согласно заданным срокам и
ресурсам;
♦ Контроль исполнения IT-плана (в т. ч. в региональные компании холдинга);
♦ Ведение управленческой отчетности и др.;
♦ Анализ IT-рынка, создание IT-стратегии холдинга (включая региональные структуры), постановка задач
командам.
Квалификация и опыт.
♦ Высшее образование (два в/о, г. Москва; ИТ, экономика) дополнительно: финансы, маркетинг в
IT-сфере;
♦ Есть опыт работы в аналогичной должности в торговых и производственных компаниях (общий стаж
работы по специальности 27 лет). Последние 10-12 лет занимался комплексными IT-решениями для
подготовки управленческой отчётности.
♦ Есть опыт успешного управления департаментом/командами.
♦ Имеется опыт внедрения комплексных IT-решений в структурные подразделения холдинга
(Hardware+Software+Service) в сложной внутрикорпоративной обстановке, т. е. в подразделения
имеющие разные тактические цели, но объединённой одной стратегической целью корпорации;
♦ Опыт управления проектами по внедрению IT-решений;
♦ Опыт подписания контрактов на сервисное обслуживание с поставщиками Hardware+Software.
♦ Личностные качества: сильный переговорщик, способность выстраивать отношения с людьми
принимающими решения, сильные презентационные навыки, нацеленность на результат, отличные
управленческие и лидерские качества (харизматичность, инициативность, решительность),
аналитические способности, стратегическое мышление (разработка долгосрочных планов развития
IT-стратегии, распределение ресурсов), ответственность, мобильность, стрессоустойчивость, умение
работать в режиме многозадачности.
Особенности в работе.
При внедрении серьёзной ERP-системы (например, SAP R/3, AXAPTA, SCALA, PLATINUM и аналогичных),
где необходимы не только технические, но и теоретические (фундаментальные научные) знания – личное
руководство проектом от анализа и описания бизнес-процессов компании (стандарты: IDEF0, IDEF1,
IDEF1X, IDEF3), разработка методологии и стратегии внедрения, а также подбор команды разработчиков по
поддержке и развитию системы.
* * * * *
Резюме-презентация специалиста по "Автоматизации управленческого учёта".
__________________________________________________________________________________________
Игорь, в/о, закончил Московский Авиационный Институт (МАИ), очное отделение, факультет:
"Экономика и организация производства", инженер-экономист по специальности: "Организация машинной
обработки экономической информации", (функционально: проектировщик информационно-экономических
автоматизированных систем управления предприятием – АСУП).
Дополнительно: как экономист, закончил курсы повышения квалификации "Бухгалтерский учёт и анализ
ФХД торговых компаний"; как инженер-математик, закончил спецкурс по теории реляционных баз данных
и проектированию информационных систем управления (МИФИ, кафедра "Техническая кибернетика"; по
этому направлению есть статьи в научных журналах).
Имею опыт по автоматизации управленческого учёта, а также в организации IT-департамента в холдингах.
Специализируюсь по направлениям системного анализа функциональной деятельности компании с
точки зрения информационных и связанных и ними организационных структур управления, а также в
области постановки задач на автоматизацию бизнес-процессов торговой деятельности и управленческого
учёта в качестве программиста-разработчика.
При внедрении крупного ERP-проекта, по автоматизации функций управляющих структур холдинга,
выполняю обязанности: бизнес-аналитика, системного архитектора и проект-менеджера.
Профессиональные характеристики и личные качества: ориентация на развитие компании, умение
строить коммуникацию на всех уровнях, упорядочивание хаоса в документообороте и базе данных,
нацеленность на результат.
Подчинение генеральному директору группы компаний.
Должность: директор по автоматизации бизнес-процессов и управленческого учёта в сфере информационных
технологий; концептуально: директор по автоматизации бизнес-административного управления.
Функциональное резюме с фото и дополнительные материалы направлю по запросу:
igor0709@km.ru или i070950@rol.ru
__________________________
Имеет значение.
В связи с тем, что ERP-системы (в классическом их понимании) эффективны только в крупных фирмах,
то пожелание по виду организации – это торгово-производственные холдинги или крупные торговые
компании или финансово-инвестиционные группы.
Если есть возможность, прошу ознакомить генерального директора. Если такой возможности нет – прошу
это резюме игнорировать.
_____________________________________________________________________________________________
04.2000г.- н/время; работаю в ряде управляющих компаний (профиль: торговля и производство;
крупная торговая сеть опт/розница, филиалы в регионах).
Руководитель IT-направления (начальник департамента)
Выполняю функции директора управления ИТ. Должностные обязанности:
♦ Развитие технической и программной инфраструктуры предприятия, внедрение единой корпоративной
информационной системы на базе ERP-методологии (Enterprise Resource Planning / управление корпо-
ративными ресурсами).
♦ Описание БП (Бизнес-Процессов) и выработка решений по их автоматизации.
♦ Контроль исполнения планов настройки ERP-системы (создание сложных алгоритмов, приведение в
соответствие функций описания классов в ERP-системе реальным объектам БП).
♦ Решение вопросов системной интеграции программных продуктов.
♦ Выработка технических решений, подготовка спецификаций, разработка проектной документации в
области телекоммуникационных систем и ПО (программного обеспечения).
♦ Организация процесса закупки, установки, настройки и эксплуатации всех видов техники, телеком-
муникаций и ПО.
♦ Проведение исследования инвестиционных проектов в части прикладного использования средств
информационных технологий.
♦ Планирование, постановка задач, управление и контроль результатов деятельности сотрудников
Управления информационных технологий.
♦ Руководство внутренними и внешними проектами по реинжинирингу и автоматизации БП.
♦ Подготовка тендерной документации; обследование предприятия; анализ БП, составление и контроль
планов-графиков внедрения средств информационных технологий; планирование бюджета и контроль
за его фактическим исполнением.
♦ Руководство Управлением информационных технологий и рабочими группами проектов.
05.1999г.- 03.2000г. работа в компании "Связьторг"; в должности директора IT-отделения.
Выполнял функции по проектированию структур БП в корпоративной базе данных.
♦ Организация проведения интервью с целью сбора информации о функционировании БП.
♦ Описание БП, разработка и внедрение регламентирующих документов.
♦ Анализ эффективности БП, разработка новых и оптимизация действующих БП.
♦ Анализ БП, подлежащих автоматизации и сбор требований у заказчиков (руководителей отделов).
♦ Курирование внедрения и сопровождения программных продуктов, анализ замечаний пользователей,
разработка инструкций.
♦ Анализ текущих автоматизированных БП, документация, выявление слабых мест, предложения по
оптимизации.
♦ Совместно с финансовым директором построение системы сбалансированных показателей, разработка
ключевых показателей результативности для подразделений и отдельных должностей и показателей
эффективности БП.
♦ Подготовка отчетов о функционировании БП.
♦ Анализ эффективности и оптимизация применяемых технологий.
♦ Разработка, оформление и внедрение новых технологических процессов.
11.1997г.- 04.1999г. работал в управляющей компании крупного торгово-производственного
агрохолдинга РФ, "Разгуляй-Центр", в должности начальника департамента автоматизации.
Выполнял функции по реинжинирингу информационных структур в корпоративной базе данных.
♦ Реализация политики холдинга в области информационных технологий (ИТ).
♦ Определение стратегии развития ИТ управляющей компании.
♦ Определение архитектуры информационных систем холдинга, включая вопросы интеграции инфор-
мационных систем.
♦ Обеспечение бесперебойной работы ИТ холдинга.
♦ Организация работ и контроль за работой подрядчиков, включая сервисные компании.
♦ Разработка предложений по повышению эффективности процессов информационного управления.
Разработка дополнений к корпоративным стандартам в области ИТ.
♦ Подготовка, согласование и управление бюджетом капитальных вложений в части ИТ.
♦ Подготовка отчетности о ходе выполнения ИТ проектов и исполнении бюджетов.
♦ Организация тендеров и выбор поставщиков в соответствии с политикой холдинга в области ИТ и
другими корпоративными стандартами.
12.1995г.- 09.1997г. холдинг "Торговая Площадь", начальник отдела автоматизации.
Управляющая компания торговой сети (строительно-отделочные материалы; дистрибуция
мировых брендов).
Выполнял функции по автоматизации БП в логистической деятельности: требовалось создать
формализованное описание БП оптовой компании, разработать рекомендации по их совершенствованию
и автоматизации.
Были выполнены следующие виды работ:
♦ Сформирован детальный перечень БП для описания и согласования.
♦ Определена степень детальности описания БП и их графических схем.
♦ Проведено анкетирование владельцев БП; проведено интервью с руководителями подразделений
компании, реализующих описываемые БП; задекларирована используемая документация.
♦ Разработаны и представлены рекомендации по совершенствованию БП, сформированные в привязке
к отдельному процессу или группе процессов.
♦ Осуществлён сбор требований бизнеса к Корпоративной информационной системе (КИС).
♦ Сформирована концепция и техническое задание на создание КИС.
♦ Осуществлён анализ существующих на рынке информационных систем на предмет соответствия
решаемым компанией задачам и требованиям пользователей.
На основе БД по управленческому учёту, мною разработан комплекс аналитических программ на
MS Аccess-Вasic для отдела ВЭД и отдела логистики по созданию отчётов по статистике сбыта,
определение сезонности спроса, а также планирование сбыта по товарным группам и расчёта товарных
запасов и плана поставок. Объём программного кода около 3-х тысяч операторов на MS Вasic.
06.1993г.- 11.1995г. работал в торговой компании "Единая Европа - Холдинг" , управляющая
компания крупной торговой сети (дистрибуция мировых брендов косметика/парфюмерия).
Работал в должности ведущего программиста-разработчика и системного аналитика.
Функции:
Исследование БП, подлежащих автоматизации, выявление и сбор требований заказчика к разрабатываемым
программным системам, формализация требований и разработка технических заданий, разработка проектной,
рабочей и эксплуатационной документации.
Мною разработаны (с нуля) программные комплексы (на MS Access-Basic) по управленческому и складскому
учёту, а также анализ движения товара по схеме: управляющая компания →бухгалтерия →склад →
реализация →управляющая компания. Реализована обратная связь по управлению, с целью анализа и заказа
оптимальной партии товара. Программный комплекс (информационная система учёта) успешно функционировал
три года.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
До 1993г. работал на крупных московских научно-исследовательских предприятиях Министерства Среднего
Машиностроения в отделах математического программирования и АСУ; старший научный сотрудник,
руководитель направления "Экспертные системы в управлении"; есть печатные работы в научных журналах
по выбору оптимальной IT-модели функционального управления.
В своей работе стараюсь придерживаться следующих направлений:
1. Направление научно-методологического подхода в области автоматизации управления соответствует
идеологии 22-й кафедры "Техническая кибернетика", МИФИ.
2. Направление методологии расчёта экономико-математических показателей соответствует экономическому
факультету МАИ.
______________________________________________________________________________________
Если будут какие-либо вопросы, прошу направить запрос по e-mail igor0709@km.ru В запросе прошу указать
сайт компании и занимаемую должность.
Р. S.
Конкретно. При собеседовании будут предложены к обсуждению только практические вопросы –
исключительно на материалах моего опыта работы в московских холдингах. Можно будет ознакомиться
с материалами в общей сложности на 150 листах: от формализованных граф-диаграмм бизнес-процес-
сов, унификации документооборота, реинжиниринга организационно-функциональной структуры холдинга
и сравнительного анализа ERP-систем по соотношению: методология/стоимость/результат, до бизнес-
плана и графика поэтапного внедрения ERP-системы.
План собеседования.
Показать информационную взаимосвязь поддержки бизнес-процессов, это: организационно-функциональная
структура (ОФС) компании → документооборот → ERP-система → отчётность → анализ и консолидация →
скорректированный документооборот →оптимизированная ОФС. Последовательность информационных
процессов, делая оборот, опять возвращается к ОФС - это так называемая "обратная связь", которая содержит
в себе реальные данные для анализа и принятия решений по внутренней структуре управления компанией.
Если генеральный директор заинтересован в научно-методологическом аспекте управления холдингом, можно
побеседовать более предметно, материалы есть.
______________ ________________________
Дополнительная информация
Возраст: 49
График работы: полный рабочий день