Программирование и создание сайтов в Москве
+7 (3362) 54-14-75
ГлавнаяДоска объявленийРезюме − IT-management, руководитель ИТ отдела, 14.06.2011

IT-management, руководитель ИТ отдела, 14.06.2011

Категория: Руководитель IT отдела

Контактная информация

Пол:мужчина
Город:Москва

Заработная плата от

нет данных

Опыт работы

более 5 лет



Ведущий системный интегратор,
с января 2004 по настоящее время




Должность:

Руководитель направления, Project Manager



Как Руководитель проектов осуществил:
1. Ведение проектов на всех этапах реализализации:
­ пресейл активность, определение потребностей заказчика, проведение презентаций, формирование концепции технических решений;
­ подготовка конкурсной (тендерной) документации (в том числе за Заказчика), квалификационных данных и технических требований, составление спецификаций на оборудование и услуги в комплексных проектах;
­ контрактование (согласование и заключение договоров);
­ управление поставками: закупки в России и за рубежом, логистика, знание таможенного оформления;
­ управление бюджетом проекта (себестоимостью);
­ управление проектной командой;
­ контроль соблюдения отчетности по проекту;
­ управление контрольными точками;
­ управление рисками.

Знание методологии управления проектами (PM Book) и умение применять на практике;
Знание мировых решений в области ИТ и разработка концепции развития ИТ;
Умение рассказать основные преимущества внедряемых решений и обосновать необходимость бизнес руководству языком бизнеса;
Знание ГОСТ;
Знание теории ITIL(v.3);
Владение экономической терминологией;
Умение управлять кризисными проектами;
Реализовал проекты по внедрению инфраструктурных решений, еще не реализованных до того момента в РФ и Европе.


Реализовал проекты в следующих направлениях:
1.Системы управления ИТ-инфраструктурой. Единой системы мониторинга и управления.
Заказчики: ведущие российские кредитно- финансовые организации, государственные корпорации, ведущие энергетические компании.
2.Внедрение процессов управления ИТ (ITIL/ITSM):
­ Help Desk;
­ Incident, Problem Management;
­ Configuration, Change Management;
­ SLM;
Заказчики: Ведущие российские энергетические компании, мировые корпорации, инвестиционные компании.
3.Проекты по технической поддержке и аутсорсингу:
­ Аутсорсинг специалистов 1-й и 2-й линии технической поддержки на площадке заказчика как в крупных российских, так и международных компаниях;
­ Аутсорсинг оборудования для реализации внутренних проектов Заказчиков;
­ Техническая поддержка ИТ-инфраструктуры и бизнес критичных приложений и систем.
Заказчики: ведущие российские кредитно- финансовые организации.
Как руководитель направления достиг следующих результатов:
­ Повысил общий совокупный денежный объем бюджета выполняемых проектов;
­ Компания получила наивысший статус в области системной интеграции на решениях мировых производителей программного обеспечения;
­ Увеличилось количество и сложность реализованных проектов;
­ Значительно выросло количество предлагаемых решений;


Дополнительная информация

Возраст: 30
Знание языков: Английский, свободное владение
График работы: полный рабочий день