Контактная информация
| Пол: | мужчина |
| Город: | Москва |
Заработная плата от
нет данных
Опыт работы
3-5 лет
АБ ОРГРЭСБАНК (ОАО). БАНКОВСКАЯ ГРУППА NORDEA, с марта 2008 по январь 2009 Должность: Заместитель руководителя Проектного офиса ОБЯЗАННОСТИ И ФУНКЦИИ 1. Управление Портфелем инвестиционных и неинвестиционных проектов Банка, защита бюджета проектов на Правлении, секвестирование ( срезание ) бюджетов проектов в ситуации Ограниченного финансирования, рекомендация проектов к приостановке/закрытию 2. Контроль исполнения бюджета и контрактов проектов (проверка счетов, договоров, дополнительных соглашений и пр.) 3. Контроль выполнения сроков проектов по контрольным вехам и задачам, обеспечение процесса принятия результатов Заказчиком 4. Доработка имеющейся методологии управления инвестиционными и неинвестиционными проектами Банка 5. Организация обучения сотрудников Банка методологии управления проектами и корпоративной системы управления проектами (КСУП), взаимодействие с внешними провайдерами обучения 6. Обеспечение предоставления отчетности и проведения аудитов проектов Кураторам проектов. 7. Поддержка информационной системы управления проектами, участие в подготовке ТЗ на доработку ИСУП ДОСТИЖЕНИЯ: . Выполнена работа по стандартизации инвестиционных проектов по развитию розничной и региональной сети (шаблоны календарных планов, справочники стоимостей, план закупок, план по привлечению персонала) . Успешно осуществлен переход на новую ИСУП (MS Project 2007) с целью интеграции графика затрат, графика финансирования с календарными планами проектов, построения гибкой системы отчетности, обеспечения централизованного доступа сотрудников Банка к проектной документации . Сэкономлено свыше 30 000 000 RUR без ущерба инвестиционным проектам за счет секвестирования необоснованных расходов . Организовано и проведено свыше 10 семинаров по управлению проектами собственными силами и силами внешних провайдеров. Обеспечено формирование отчетности для Правления о прохождении сотрудниками обучения (кто, когда и на какую сумму прошел/планирует пройти обучение) . Обеспечен регулярный аудит качества исполняющихся проектов . Доработаны шаблоны проектной деятельности, разработаны 2 новых нормативных документа (процедура планирования, процедура закрытия проектов) Был принят на работу на период декретного отпуска Руководителя Проектного офиса. В связи с выходом на работу Руководителя Проектного офиса и необходимости снижения издержек - был уволен по соглашению сторон. ЗАО СОФТЛАЙН СОЛЮШН , с марта 2007 по февраль 2008 Должность: Руководитель проекта по внедрению КСУП. Руководитель Проектного офиса ОБЯЗАННОСТИ И ФУНКЦИИ Управление проектом Внедрение корпоративной системы управления проектами по стандарту PMBoK PMI . Проведение диагностики системы управления проектами . Документирование ожиданий Заказчика от проекта . Планирование сроков и содержания проекта . Проведение совещаний с ключевыми экспертами Заказчика . Контроль исполнения поручений, предоставление отчетности Заказчику о ходе проекта . Документирование усвоенных уроков . Проект успешно завершен в оговоренные сроки Полученные результаты: . Нормативные документы (процедуры, инструкции) по управлению проектами . Шаблоны проектной документации . Чек-листы проверки качества проекта . Развернутое и настроенное решение Microsoft EPM 2003 . Обученный и аттестованный персонал Управление Проектным офисом компании . Контроль исполнения текущих проектов (сроки, бюджет, качество) . Контроль эффективного распределения человеческих ресурсов производственных отделов . Подготовка отчетов для руководства о состоянии портфеля проектов . Поиск и выбор поставщиков (outsourcing) для реализации проектов . Руководство менеджерами проектов (всего в подчинении 4 человека) . Обучение сотрудников технологиям управления проектами ДОСТИЖЕНИЯ: Успешно внедренная система управления проектами Внедрен процесс постоянного улучшения процессов управления проектами Внедрены показатели эффективности и мотивация участников процесса (руководитель проекта, члены команды проекта, руководители подразделений) Организован документооборот на Microsoft SharePoint Создана база знаний компании по выполненным проектам ГРУППА КОМПАНИЙ АРМТЕК, с мая 2006 по март 2007 Должность: Руководитель Проектного офиса ОБЯЗАННОСТИ И ФУНКЦИИ: Участие в проекте внедрения корпоративного стандарта управления проектами: - рецензирование и разработка процедур управления проектами, шаблонов проектной документации - формирование Проектных комитетов в стратегических бизнес единицах (СБЕ) - обучение сотрудников Холдинга - администрирование ключевых проектов холдинга: вывод на рынок новой услуги Экспресс доставка запчастей , создание Департамента ИТ, внедрение системы управления документооборотом, создание системы Web-сайтов для СБЕ, разработка программного продукта по продаже автозапчастей Сервисная программа Управление Проектным офисом Холдинга - контроль исполнения проектов менеджерами проектов - проведение аудита текущих проектов - подготовка отчетов для инвесторов Холдинга о состоянии реестра проектов - доработка нормативной документации - управление администраторами проектов (2 человека) - выбор outsourcing'a для реализации проектных задач - консультирование заказчиков и руководителей проектов по технологиям управления проектом ДОСТИЖЕНИЯ: Работающая система управления проектами в сложной холдинговой организационной структуре Успешное завершение администрируемых проектов Внедрен процесс постоянного улучшения процессов управления проектами
Дополнительная информация
Возраст: 31
Знание языков: Английский, продвинутый
График работы: полный рабочий день