Программирование и создание сайтов в Москве
+7 (3362) 54-14-75
ГлавнаяДоска объявленийРезюме − Руководитель проекта/Руководитель ИТ структур, 25.06.2011

Руководитель проекта/Руководитель ИТ структур, 25.06.2011

Категория: Другие специальности

Контактная информация

Пол:мужчина
Город:Москва

Заработная плата от

нет данных

Опыт работы

более 5 лет



Группа компаний Энергобаланс,
с июня 2008 по настоящее время




Должность:

начальник отдела внедрения ПО



Руководство проектом внедрения системы автоматизации учета электроэнергии на территориальных подразделениях предприятия в Сибирском округе (всего 7 подразделений).

1. Постановка задачи в соответствии с методологией внедрения;
2. Контроль сроков и качества работ удаленных подразделений и Исполнителя;
3. Подготовка и сдача сводной отчетности по проекту в управляющую компанию;
4. Контроль бюджета проекта;
5. Подготовка проектной документации.
Достижения:
успешный запуск системы в промышленную эксплуатацию на пилотном участке проекта (один из семи филиалов предприятия);
успешный запуск системы в промышленную эксплуатацию в рамках функционала расчета полезного отпуска по абонентам ЮЛ в остальных филиалах кроме пилотного.





Группа компаний Борлас,
с ноября 2002 по июнь 2008




Должность:

консультант/руководитель проекта



Проекты:

Ноябрь 2007 – февраль 2008: развертывание системы в рамках сбыта электрической энергии юридическим и физическим лицам на 10 районных и 2 центральных сбытовых участках ООО Абаканэнергосбыт.
Участие в проекте внедрения в качестве руководителя проекта, совмещающего обязанности архитектора.
Функциональные обязанности:
1. Ведение административных работ по управлению проектом (бюджетирование, контроль затрат, планирование ресурсов, фактический учет рабочего времени и пр.)
2. Проработка концепции развертывания системы
3. Реализация настроек подсистемы интеграции
4. Подготовка проектрной документации
5. Техническая поддержка пилотного проекта.
Достижения: успешное завершение фазы обследования проекта.

Январь 2007 – Октябрь 2007: Внедрение биллинговой системы в рамках сбыта электрической энергии юридическим и физическим лицам на пилотном участке ОАО Хакасэнергосбыт.
Участие в проекте внедрения в качестве архитектора, заместителя руководителя проектом:
Функциональные обязанности:
1. Курирование работ на предприятии заказчика;
2. Проектировка и реализация интеграции с внешними системами;
3. Проектировка и настройка системы;
4. Проведение тестирования системы с пользователями;
5. Подготовка проектной документации;
6. Обучение пользователей.
Достижения: успешный запуск пилотного участка в промышленную эксплуатацию. Система действует до настоящего времени.

Июнь 2006 – декабрь 2006: Внедрение биллинговой системы в рамках сбыта тепловой и электрической энергии юридическим лицам, электрической энергии физическим лицам ОАО Волгоградэнергосбыт.
Участие в проекте в качестве руководителя направления по сбыту тепловой энергии юридическим лицам.
Функциональные обязанности:
Участие в проекте внедрения в качестве архитектора:
1. Проектировка и настройка модуля учета тепловой энергии ЮЛ;
2. Участие в обучении пользователей работе с системой ТЭ ЮЛ;
3. Тестирование настроек с пользователями;
4. Реализация интеграции с внешними системами;
5. Подготовка проектной документации;
6. Разработка инструкций пользователей.
Достижения: успешный запуск системы в промышленную эксплуатацию (расчет тепловой энергии ЮЛ не был запущен по причине передачи функций расчета тепловым сетям). Система действует до настоящего времени.

Октябрь 2005 – май 2006: внедрение биллинговой системы в рамках сбыта тепловой энергии юридическим лицам в 11 филиал ОАО МОЭК (сбытовая организация).
Участие в проекте внедрения в качестве руководителя направлений, архитектора.
Функциональные обязанности:
1. Курирование и реализация работ по миграции исторических данных из существовавших систем учета в биллинговую систему (12 сбытовых участков, имеющие различные учетные системы);
2. Участие в обучении пользователей работе с системой;
3. Проектировка и настройка финансового и бухгалтерского учета в рамках сбыта ТЭ ЮЛ;
4. Построение книг покупок и продаж;
5. Реализация отчетных форм, получаемых из системы.
Достижения: запуск системы в промышленную эксплуатацию. Система функционирует до настоящего момента.

Июнь 2005 – сентябрь 2005: построение внутренней учетной системы учета бизнес-процессов компании Борлас на основании систем OEBS и АС+ (внутренняя разработка Борлас).
Участие в роли помощника в проектировке и реализации шлюзов между внедряемыми системами.
Функциональные обязанности:
1. Проектировка и реализация интеграционных шлюзов OEBS с бухгалтерской системой.
Достижения: успешный ввод разработанных шлюзов в промышленную эксплуатацию. Система проработала успешно 2 года до момента слияния Борлас и IBS.

Сентябрь 2004 – май 2005: внедрение модулей учет ТМУ, учет основных средств, финансы, бухгалтерия КИС АС+ (внутренняя разработка Борлас на основе БД Oracle) ОСАО «Россия». Интеграция модулей с системой учета страховых операций.
Участие в проекте внедрения в качестве архитектора.
Функциональные обязанности:
1. Проведение обследования предприятия на первом и втором этапах проекта;
2. Планирование работ на проектирование и реализацию настроек;
3. Проектирование настроек;
4. Реализация настроек;
5. Тестирование настроек системы с пользователями;
6. Обучение пользователей методике внедрения и работе в системе;
7. Подготовка проектной документации;
8. Проектировка пакета интеграции систем;
9. Реализация интеграционного решения.
Достижения: успешный запуск системы в опытную эксплуатацию системы.

Апрель 2004 – август 2004: внедрение модуля Абонент КИС АС+ (внутренняя разработка Борлас на основе базы данных Oracle) расчета коммунальных платежей ЕИРЦ района Сокольники.
Участие в проекте внедрения в качестве помощника.
Функциональные обязанности:
1. Обучение пользователей;
2. Тестирование системы;
3. Реализация отчетных форм, формируемых системой.
Достижения: успешный запуск системы в промышленную эксплуатацию.

Февраль 2003 – март 2004: внедрение модулей учет ТМЦ, финансы, бухгалтерия, сбыт, снабжение КИС АС+ (внутренняя разработка Борлас на основе базы данных Oracle) ОАО «Лакокраска».
Участие в проекте внедрения в качестве консультанта.
Функциональные обязанности:
1. Подготовка проектной документации;
2. Проектирование и реализация настроек функциональных модулей;
3. Тестирование системы совместно с заказчиком;
4. Подготовка проектной документации.
Достижения: успешный запуск системы в промышленную эксплуатацию.


Дополнительная информация

Возраст: 29
Знание языков: Английский, средний
График работы: полный рабочий день