Программирование и создание сайтов в Москве
+7 (3362) 54-14-75
ГлавнаяДоска объявленийРезюме − Руководитель проекта, 25.03.2011

Руководитель проекта, 25.03.2011

Категория: Другие специальности

Контактная информация

Пол:мужчина
Город:Москва

Заработная плата от

нет данных

Опыт работы

более 5 лет



TRIA International, Дистрибуция аудиотехники премиум класса (Alpine, KEF, Musical Fidelity и др.) на рынке СНГ.,
с апреля 2006 по март 2009




Должность:

Менеджер проекта / Директор по информационным и управленческим технологиям



1. Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры и приложений;
2. Управление инвестициями в ИТ (составление годовых и месячных бюджетов и контроль их выполнения, управление закупками техники и программного обеспечения);
3. Управление человеческими ресурсами ИТ (найм, обучение, мотивация, лидерство);
4. Управление информационной безопасностью (разработка Политики информационной безопасности, процедур по ее обеспечению, контроль их выполнения);
5. Внедрение практик itSM в деятельность ИТ Дирекции, внедрение Service Desk в Компании;
6. Разработка ИТ архитектуры предприятия (выделение информационных контуров управляющего звена Компании и ее филиальных структур, типизация информационных контуров филиалов, что позволяет в будущем с минимальными усилиями создавать инфраструктуру и развертывать приложения при расширении бизнеса и создании новых филиалов);
7. Управление программой проектов по созданию КИС на базе 1С:Предприятия с нуля с использованием механизма бизнес-процессов платформы 8.0/8.1 (созданы 4 подсистемы («Управление торговым предприятием», «Управляемый складской комплекс», «Доставка», «Сервис»), 2 находятся в стадии реализации («Закупки и логистика», «Управление финансами»); создан движок бизнес процессов («жизненный цикл» бизнес-процессов и задач, горизонтальная и вертикальная эскалация, оповещения, в том числе с использованием sms));
8. Управление проектами по сопровождению существующей КИС (перевод торговой подсистемы на использование нескольких валют вместо одной, ввод каналов сбыта и системы мотивации сотрудников Коммерческого Департамента и др.);
9. Участие в описании бизнес процессов компании (AS IS) и их оптимизации (реинжиниринге) (TO BE) с использованием нотаций Business Process Modeling Notation (BPMN), ГОСТ, Activity Diagram (UML); проведение переговоров с владельцами компании для их убеждения в необходимости организационных преобразований для внедрения измененных процессов (успешно);
10. Внедрение процессной области Верификация третьего уровня зрелости CMMI в работу групп аналитиков и разработчиков при моделировании бизнес процессов; постановка задачи на автоматизацию процедур верификации в 1С:Предприятие 8.0, в результате разработан собственный программный продукт, используемый уже 2,5 года как корпоративное хранилище описаний бизнес-процессов, в том числе и в аффилированных компаниях; поддерживаются моделирование бизнес процессов в режиме 1С:Предприятие, обсуждения, версионный контроль;
11. Управление проектом по переносу и разворачиванию ИТ инфраструктуры в новом офисе;
12. Управление проектом по переводу компании на лицензионное ПО;
13. Управление не ИТ проектами Компании («Сегментация клиентской базы», «Оценка прибыльности брендов»);
14. Управление ИТ подразделением аффилированных компаний‚ управление проектами перехода на новую ИТ инфраструктуру, внедрению измененной конфигурации 1С:Предприятие Управление производственным предприятием 8.1, внедрению конфигурации 1С:Предприятие «Управление торговлей» 8.0.





ВДГБ, 1С франчайзи, около 100 сотрудников,
с апреля 2004 по март 2006




Должность:

Руководитель проекта / Директор по развитию информационных систем



1. Управление текущей деятельностью ИТ подразделения; обеспечение бесперебойной работы ИТ инфраструктуры и приложений;
2. Сопровождение существующей ИС и ее развитие: автоматизация процессов продаж продуктов и услуг с использованием механизма бизнес процессов платформы 1С:Предприятие 8.0; автоматизация планирования и управления ресурсами компании;
3. Внедрение CoBiT в деятельность ИТ подразделения; разработка соответствующих процедур и их внедрение в деятельность; разработка процедуры управления запросами на изменения и внедрение ее в деятельность ИТ подразделения
4. Инициация программы Software Process Improvement согласно модели IDEAL для внедрения CMMI в компании (не получила поддержки у руководства и была заморожена);
5. Руководство Центром Профессиональной Компетенции Методология создания ПО ; организация обучения сотрудников компании по различным областям разработки ПО: сбор и анализ требований, проектный менеджмент, проектирование, Personal Software Process;
6. Верификация и утверждение проектов компании по созданию ИС для внешних заказчиков;
7. Использование UML (Use Case, Class и Activity диаграмм) при описании предметной области и бизнес процессов;
8. Участие в стратегическом планировании деятельности компании со стороны ИТ.
9. Прохождение аудитов по ИСО 9000;
10. Управление внешними проектами по внедрению 1С:Предприятие 8.0: конфигурация «Управление торговлей» 6 проектов‚ конфигурация «Управление производственным предприятием» 3 проекта (кроме производственного контура)‚ проектные команды от 2 до 5 человек; внутренний проект по внедрению 1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием в компании (разрешение кризисной ситуации после его пуска и смещения предыдущего руководителя проекта; нормализация ситуации и ввод в действие);
11. Использование свода знаний PMI PMBoK в работе‚ внедрение элементов Personal Software Process в работу своих проектных команд;
12. Использование итерационной инкрементной модели RUP при создании программных продуктов для внешних клиентов;
13. Организация работ по переносу ИТ инфраструктуры при переезде в новый офис.





Делойт-Гарант,
с июня 2003 по март 2004




Должность:

Финансовый менеджер



1. Ведение текущей финансовой деятельности;
2. Создание подсистемы учета финансовой деятельности.





Альфа-Трейд,
с ноября 2000 по май 2003




Должность:

Руководитель ИТ отдела



1. Сопровождение существующей КИС на базе конфигураций 1С:Предприятие «Торговля и склад» 7.7: увеличение функциональных возможностей, сокращение времени на выполнение операций (переход на использование Citrix Metaframe, изменение механизмов проведения документов, оптимизация файловой структуры, перевод приложений 1С на сервер приложений, а информационных баз – на сервер баз данных) с итоговым более, чем восьмикратным выигрышем в быстродействии;
2. Инициация проекта по созданию OLAP-кубов для получения товарной и финансовой управленческой отчетности вместо создания отчетов в 1С;
3. Создание приложений на VBA в Excel для руководства компании по учету продаж, закупок и ведению взаиморасчетов с покупателями и поставщиками;
4. Инициация и выполнение внутреннего проекта по созданию подсистемы разъездной торговли на платформе EPOC32 и ее сопряжение с 1С:Предприятие 7.7: автоматизировано 16 маршрутов в центре и по 4-5 маршрутов в двух периферийных центрах; повышение эффективности более, чем на 25% за счет сокращения трудозатрат на выписку документов и их ввод в КИС, соответственно, увеличение количества обслуживаемых одним маршрутом торговых точек в день и пропорциональное увеличение выручки;
5. Ввод в использование UML (диаграммы Use Case, Sequence, Collaboration, Statechart, Activity, Deployment) при описании предметной области и проектировании подсистемы‚ внедрение Personal Software Process в работу проектной команды, что привело к повышению качества продуктов и сокращению времени на тестирование.





Инок,
с марта 2000 по октябрь 2000




Должность:

Начальник аналитического отдела



1. Продвижение информационных продуктов базы данных СМИ РФ;
2. Инициация проекта по вводу материалов региональной прессы в базу данных СМИ (www.public.ru);
3. Создание аналитических отчетов по материалам базы данных СМИ для клиентов;
4. Участие в проекте переподготовки бывших военнослужащих ВС РФ совместно с представителями правительства Дании;
5. Выполнение маркетингового исследования по рынку смазочных материалов Калининградской области для «Рафинериа Гданьска» с целью оценки перспектив выхода на российский рынок.


Дополнительная информация

Возраст: 51
Знание языков: Английский, средний
График работы: полный рабочий день