Программирование и создание сайтов в Москве
+7 (3362) 54-14-75
ГлавнаяДоска объявленийРезюме − IT Директор, Заместитель Генерального директора по ИТ, CIO, 25.03.2011

IT Директор, Заместитель Генерального директора по ИТ, CIO, 25.03.2011

Категория: Директор по IT

Контактная информация

Пол:мужчина
Город:Москва

Заработная плата от

нет данных

Опыт работы

более 5 лет



ОАО Инженерный центр ЕЭС (Гидропроект, Теплоэлектропроект, Электромонтажпроект, ОРГРЭС),
с ноября 2008 по настоящее время




Должность:

Директор по информационным технологиям и телекоммуникациям



Ведущая инжиниринговая компания РАО ЕЭС - России в области проектно-строительной и изыскательской деятельности, поставок оборудования и строительно - монтажных работ. Успешно конкурирует на международном рынке инжиниринговых и сервисных услуг.
В состав компании входят территориально распределенные филиалы и управляемые организации.
Более 2000 сотрудников.

Обязанности:
Стратегическое, оперативное и бюджетное управление ИТ подразделениями Исполнительного аппарата, Филиалов и Управляемых организаций Общества.
Управление закупочной деятельностью Общества в части касающейся информационных технологий и телекоммуникаций.
Управление портфелем проектов в части информационных технологий и телекоммуникаций.
Численность штата ИТ ~80 сотрудников (после оптимизации-2008).

Достижения:
Создание аутсорсинговой структуры предоставления ИТ услуг в рамках Общества, а так же предоставление ИТ услуг по договорам внешним контрагентам.
Организация процессов предоставления услуг связи и сетевого трафика по лицензиям местного оператора связи .
Разработка и внедрение прозрачных и стабильных процессов взаимодействия между внутренними, распределенными ИТ службами.
В части антикризисного управления, в связи со сложившейся внешнеэкономической ситуацией - оптимизация текущих затрат (достигнута фактическая экономия 1,5-2 млн.руб./мес)

Внедрение в организациях Общества единой методологии описания регламентов и бизнес-процессов, стандартов управления проектами, стандартов обеспечения режима информационной безопасности, нормативных баз в данных областях.

Реализация проектов внедрения систем электронного документооборота (бэкофис, производство), финансового планирования, управленческого учета, календарно-сетевого планирования, управления взаимоотношениями с контрагентами.

Снижение количества инцидентов и проблем связанных с системными ошибками деятельности ИТ подразделений более чем на половину.





ЗАО А-груп ,
с апреля 2007 по сентябрь 2008




Должность:

Директор по IT



В состав холдинга входят такие направления бизнеса как:
Производство и продажа теплоизоляционных материалов для промышленных трубопроводов; Производство полимерных элементов декора; Архитектурное бюро; Типография и Дизайн студия с полным циклом пре-пресса;
Рекламное агентство; Издательство;

Обязанности:
Разработка стратегии развития информационных систем холдинга;
Активное участие в аудите и оптимизации бизнес-процессов;
Создание ТЗ под существующие и модернизируемые бизнес-процессы;
Оценка целесообразности инвестиций в IT;
Расчет показателей эффективности IT;
Формирование бюджета подразделения;
Планирование рабочего процесса и управление проектами в области IT;
Управление рисками проекта и изменениями в ходе проекта;
Внедрение системы проектного управления на других участках холдинга;
Обеспечение информационной безопасности и сохранности данных;
Роль ведущего бизнес-аналитика, постановщика технических требований и технических заданий;
Ведение переговоров, заключение договоров, контроль проектов выполняемых сторонними разработчиками;
Управление IT-инфраструктурой филиалов и партнеров;
Организация систем поддержки бизнеса класса HelpDesk на предприятиях и в бек-офисах холдинга;
Контроль эффективности и качества предоставляемых подразделением услуг и реализации проектов;

Достижения:
Создание сплоченного коллектива IT-специалистов высокого класса;
Построение системы контроля качества работ и схем мотивации IT-специалистов;
Реализация проектов реинжиниринга бизнес-процессов, внедрение на предприятиях систем класса ERP, MRP, CRM: Реализация предпроектных обследований компаний и предприятий холдинга; Создание технической и проектной документации: AS-IS, TO-BE (IDEF0, BPML); ТЗ (ГОСТ 34.602, UML, Gantt Chart), внутренние Приказы по компаниям (изменение БП, создание рабочих групп и пр), подготовка договоров с аутсорсерами и фрилансерами на внедрение КИС и модулей КИС. Таких как складской учет , планирование производства , управление производственным циклом , CRM и пр.
Реализация защищенных каналов связи между удаленными дилерами и производственными компаниями, объединение информационных баз, управление рисками в области защиты информации;
Организация и управление системой HelpDesk, предоставление сервисных услуг на основании договоров аутсорсинга между головной компанией холдинга и партнерами; Контроль объема и качества предоставляемых услуг; Управление эффективностью затрат каждой компании на IT-поддержку бизнеса;
Успешная реализация проектов организации новых офисов и переездов существующих компаний;





YAM International,
с октября 2003 по март 2007




Должность:

Руководитель IT отдела



ЯМ Интернешнл (СНГ) - член Межрегиональной Ассоциации
Полиграфистов (МАП) и Ассоциации СоюзУпак, является одной из крупнейших компаний на Российском рынке поставок про­мышленного оборудования и высоко­технологичных материалов для полиграфи­ческого производства, оказывая так же сервисные услуги по гарантийному и постгарантийному обслуживанию промышленного оборудования. Компания насчитывает 8 филиалов в России и за ее пределами.

Обязанности:
Разработка стратегии развития информационных систем компании; Управление проектами; Управление персоналом отдела; Планирование и управление бюджетом отдела; Роль ведущего разработчика информационных систем;
Ведение переговоров, заключение договоров, контроль проектов выполняемых сторонними разработчиками; Разработка технических проектов для IT-отделов филиалов; Управление информационными ресурсами филиалов;
Разработка IT-проектов для клиентов и партнеров компании;

Достижения:
Модернизация и развитие идеологии информационных систем компании;
Создание IT отдела компании с нуля;
Успешное внедрение ERP системы, развитие и модернизация существующей CRM системы;
(Охвачены отделы: Продажа расходных материалов, продажа оборудования, 2 удаленных склада, бухгалтерия, финансовый отдел, 2 сервисных отдела, логистика. В общей сложности 120 рабочих станций.)
Разработка и внедрение прикладного ПО для различных целей внутри компании;
Доработка конфигураций «1С. Бухгалтерия 7.7», «1С. Финансовое планирование» для финансового отдела и отдела бухгалтерии;
Разработка и внедрение дополнительных модулей ERP системы, для различных отделов компании, таких как: «система прогнозирования продаж» для оптимизации складских запасов, основанная на совокупности экспертных и экономических оценок; Изменение логики расчета зарплаты и премий отделов продаж; Разработка и внедрение модуля сервисного отдела, сочетающего контроль работы инженеров и базу знаний по ремонтным работам; и прочее.
Модернизация системы защиты коммерческой информации и интеллектуальной собственности компании;





ЗАО Гардерика ,
с марта 2001 по октябрь 2003




Должность:

Ведущий разработчик



Компания Гардерика, на момент своего существования (до 2003г.), являлась крупнейшим оптовым поставщиком фармацевтических препаратов на рынке Москвы, МО и ряда крупнейших регионов России. Составляя основную конкуренцию ЦВ «ПРОТЕК». Так же компания выходила на рынок розничной торговли фармпрепаратами под брендом Чудо-доктор . К сожалению из-за разногласий акционеров компания прекратила свое существование.

Опыт решения сложных технических задач, полученный при разработке модулей ERP системы в данной компании, является мощным фундаментом моего дальнейшего профессионального опыта.

Обязанности:
Анализ предметной области, разработка технических требований,
составление технических заданий, разработка, оптимизация SQL запросов и кода системы в целом.

Достижения:
Разработаны и внедрены модули складского учета ERP системы компании, основанные на посерийном учете товара;
Реализовано множество идей отдела маркетинга (такие как - логика формирования прайс-листов, логика посерийного ценообразования в режиме реального времени);
Оптимизирована бизнес-логика взаимодействия центрального офиса со складами;
Интегрирован бухгалтерский модуль ERP системы компании с 1С. Предприятие для составления отчетности в 1С;
Разработана программа удаленных заказов для аптек, с передачей информации по модемной связи и Интернет;


Дополнительная информация

Возраст: 31
Знание языков: Английский, средний
График работы: полный рабочий день